Le secrétaire général adjoint chargé de l'organisation et des moyens : il coordonne et anime les directions des moyens en personnels et en crédit, participe à l'élaboration de la politique éducative de l'académie et participe à l'élaboration de la carte des formations, en lien avec la Région, dans le cadre des compétences respectives de chacun.

Moyens 1er degré public / privé, académique / département 31 – Carte des formations académique – Moyens des lycées et lycées professionnels de la Haute-Garonne – Moyens d’enseignement scolaire, enseignement public et privé 2nd degré – Moyens non enseignants

La DBCG assure les missions de gestion et de suivi de l'ensemble des budgets opérationnels de programme (Bops) de l'académie, d’exécution de la chaine de dépense dans le nouveau système d'information financier Chorus et les missions de contrôle de gestion.

La DAFPIC coordonne l’ensemble des missions relatives à la formation professionnelle et technologique initiale, à la formation continue tout au long de la vie et à la validation des acquis de l’expérience. 

Élaboration et mise en oeuvre de la politique d’information, d’orientation, d’affectation et d’insertion définie par le ministre et la rectrice - études et recherches

Responsable de la mise en œuvre et de la coordination du programme d'enquêtes statistiques du ministère au niveau de l'académie - Gestion des bases élèves et apprentis - Etudes d'aide au pilotage - Etudes sur les performances du système éducatif régional 

Suivi des dossiers du Supérieur : CPER - Plan Campus - Investissements d'avenir - Politique de site - Continuum bac -3/+3

Missions de tutelle sur les établissements d'enseignement supérieur : contrôle budgétaire - suivi des plafonds d'emplois et de la masse salariale des établissements passés aux RCE - contrôle de légalité des actes administratifs - représentation de Madame la rectrice aux conseils d’administration - missions de Commissaire du Gouvernement sur les Fondations - suivi des enquêtes ministérielles - mission de conseil et d'assistance juridique. 

Missions de vie universitaire : suivi des demandes d'habilitation des formations et diplômes de l'enseignement supérieur - ouverture des établissements ou des formations privés
- reconnaissance des établissements par l'Etat et gestion des jurys rectoraux pour certains établissements privés - suivi des commissions d'attribution de bourses et aides sociales pour les étudiants et traitement des recours des étudiants - Conseil d'Administration du CROUS (suivi composition, renouvellement et élections des conseillers, participation aux séances, contrôle légalité des actes) - Recevabilité des candidats à l'agrégation du Supérieur
- Procédure de l'apostille

Vie scolaire (académique et Haute Garonne) - scolarisation et affectation sur expertise technique (département de Haute Garonne) - Action culturelle - Action Internationale - Performance Scolaire

Le secrétaire général adjoint chargé des ressources humaines : le directeur des ressources humaines propose la politique de ressources humaines à la rectrice en accompagnement du projet académique. Il impulse et pilote sa mise en oeuvre. En outre, il coordonne la gestion des relations et ressources humaines de l'académie.

télécopie cellule paye : 05 36 25 70 74

Gestion administrative et financière individuelle et collective des personnels de l’administration et de l’encadrement

La DPE assure la gestion administrative, financière, le mouvement et le remplacement des personnels enseignants, d'orientation et d'éducation du premier degré du département de la Haute-Garonne et du second degré (titulaires, stagiaires et non-titulaires) des huit départements de l'académie

 Gestion intégrée des personnels enseignants des établissements privés sous contrat

Formation initiale et continue de tous les personnels de l'Éducation nationale 

Le secrétaire géneral adjoint chargé des pôles support et expertise : il coordonne et anime les directions des examens et concours (DEC), la direction de la logistique (DLG), le service informatique (SIGAT), le service médical, infirmier et social (SMIS). Il est chargé d'impulser, coordonner, conseiller ces directions dans la réalisation des politiques ministérielles et académiques dans un objectif de gestion qualitative.

Gestion du contentieux ouvert par les usagers du service et par les personnels devant les Tribunaux Administratifs (essentiellement Toulouse et Pau) – gestion des référés administratifs - instruction des demandes de protection statutaire - gestion juridictionnelle des accidents scolaires – gestion des accidents de la circulation causés par des véhicules de l’administration d’Etat - exécution des jugements rendus.

Gestion des procédures disciplinaires engagées contre les personnels (Etat employeur) - assistance au pilotage des procédures disciplinaires engagées par les Directeurs académiques ou les chefs d’établissement (EPLE employeurs et AED)

Mission de conseil juridique au service des intérêts de l’Etat. Conseil juridique auprès des décideurs publics (Recteur, SG, Directeurs académiques, Chefs d’établissement) et des gestionnaires dans les services (Rectorat, Direction des services départementaux de l’Éducation nationale de chacun des départements de l’académie) et dans les établissements.

Organisation des examens et concours et recrutements

Gestion matérielle et suivi financier des crédits de fonctionnement et des frais de déplacements et changement de résidence - gestion immobilière - reprographie- courrier

Gestion des infrastructures informatiques des services académiques et des établissements - accompagnement des logiciels à usage administratifs - missions nationales et pôle de compétences (GRH, e-learning, infrastructures techniques...)

Le SACIM assure les missions de maîtrise d'ouvrage et de conduite d'opération immobilières pour les bâtiments du Ministère de l'Éducation Nationale et du Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche.
Le SACIM assure également le suivi des opérations du Contrat de Projets Etat-Région (CPER) pour les constructions universitaires et le logement étudiant.

Gestion administrative des activités du service commun médical, infirmier et social (Rectorat et département de la Haute Garonne)

 Coordination entre la rectrice, les services et les EPLE, suivi de carrière des personnels de direction, des professeurs documentalistes et des CPE...

Il contribue à la définition et à la mise en œuvre de la politique académique relative à la scolarisation des élèves en situation de handicap . A ce titre, il assure des missions de veille, de conception et de conseil auprès des autorités académiques, ainsi que de suivi, d'impulsion et d'animation auprès des établissements et des équipes pédagogiques et éducatives.

Mise en oeuvre et accompagnement des orientations académiques pour l'Éducation artististique et l'action culturelle : dispositifs compléméntaires (ateliers artistiques, ateliers scientifiques et techniques, PAC, résidences, festivals, rencontres, expositions... ), classes à horaires aménagés, partenariats, parcours culturel de l'élève 

La DAREIC met en oeuvre la politique académique et nationale dans le domaine des relations européennes et internationales. ?

Au service des enseignants et des équipes pédagogiques et éducatives exerçant dans tout établissement accueillant des élèves nouveaux arrivants et des enfants du voyage. 

Dans chaque département, le directeur académique des services de l'Éducation nationale, directeur des services départementaux de l'Éducation nationale, exerce son autorité sur l'ensemble des services et des établissements du second degré de l'Éducation nationale. Il met en œuvre les directives de la rectrice et dispose de pouvoirs propres. Parmi ses attributions sur le premier degré, figure la répartition des emplois de professeurs des écoles, la gestion des maîtres, le contrôle général des écoles. Il assure le respect de l'obligation scolaire, l'affectation et l'orientation des élèves, la gestion des bourses, ainsi que le contrôle des établissements privés sous contrat. Il contrôle les actes administratifs et les budgets des collèges. Il procède à la répartition des moyens d'enseignement des collèges et lycées à partir d'une dotation attribuée par la rectrice. Il est associé à toutes les décisions concernant le fonctionnement des lycées et notamment leurs structures pédagogiques. Il est également responsable de l'affectation des élèves dans les lycées.

Conseillers de la rectrice dans des missions d’évaluation, d’animation et d’impulsion, de formation et d’expertise.

Les inspecteurs de l'Éducation nationale de l‘enseignement technique et enseignement général (IEN ET-EG) apportent leur concours à la rectrice dans la mise en œuvre de la politique éducative essentiellement dans les lycées professionnels de l'académie. Sous l'autorité de la rectrice, ils exercent les missions d'évaluation du système éducatif, d'inspection des personnels, d'animation pédagogique ; ils participent au recrutement des personnels, à la préparation des examens et concours, aux jurys ; ils exercent des missions d'expertise et de réflexion sur le système éducatif.

Le GIP FCIP accompagne, à travers ses interventions en matière d’ingénierie et de conseil en formation professionnelle, l'ensemble des projets liés à l’éducation et à la formation tout au long de la vie. Sous son enseigne, travaillent en commun les équipes du CAFOC, du DAVA et du département Formation Initiale de la DAFPIC. Il s'appuie également sur les capacités et ressources des GRETA pour apporter la meilleure réponse aux problématiques de FTLV.

La DAFPE organise la formation initiale  et continue des cadres de l'académie. Le délégué académique à la formation des personnels d'encadrement est le représentant de l'ESEN dans l'académie.

L'infirmier conseiller technique de la rectrice conseille la rectrice sur des questions de santé et de santé publique. Il concourt à la mise en oeuvre des orientations nationales et participe à la définition des politiques régionales de santé publique.

Il contribue à la surveillance et à la prise en charge de la santé des élèves.

Il coordonne la formation continue des personnels.

Dossiers : vie affective et sexuelle - premiers secours - nutrition, alimentation.

Le MCTR conseille la rectrice sur l’ensemble des questions individuelles ou collectives à caractère médical et de santé qui concernent tant les élèves que les personnels. Il apporte son concours à l’application des orientations nationales, œuvre à l’élaboration de la politique sanitaire académique, soutient son développement et contribue à la coordination et à l’évaluation des politiques sanitaires départementales.

L'EMS contribue au suivi des grandes orientations de la politique académique et nationale en matière de sécurisation des établissements scolaires, gère les relations de la rectrice avec les partenaires institutionnels et de la société civile, développe les relations de proximité avec les chefs d’établissement et exerce auprès de la rectrice une fonction de conseil, d’analyse et de veille. 

Développement des usages pédagogiques TICE - Suivi des projets nationaux et académiques TICE (Environnement numérique de travail - ENT, manuels numériques, tableau blanc interactif (TBI), ...)