Gestion des ressources humaines : définition
La GRH c'est un ajustement permanent entre les besoins d’une organisation et les compétences et aspirations des individus qui la font vivre (travail donc sur un différentiel) L’enjeu de la DRH c'est la capacité à décliner ce « différentiel » au plus près des unités de travail.
Une telle démarche s’impose pour deux raisons essentielles :
- la forte aspiration des personnels à une individualisation qui suppose une gestion plus fine
- la nécessité pour une organisation d’être en mesure de traduire au plus près des situations de travail ses besoins.
La démarche de l’académie de Toulouse en matière de GRH
- un objectif : mobiliser la GRH sur des domaines prioritaires au fonctionnement des établissements dans le cadre des objectifs académiques:
- La gestion prévisionnelle
- Le mouvement des personnels
- L’employabilité des personnels
- une stratégie : développer une GRH de proximité:
- Encadrement de proximité
- Appuyé par un réseau
- une méthode : créer les conditions d’une cohérence globale entre les différents niveaux.
- une condition: assurer la cohésion sociale au service d’objectifs partagés
Les dossiers prioritaires de l’académie
Objectif 13 du projet d’académie : Une GRH pour le service public et pour les personnels
- Répondre aux besoins des établissements
- Reconnaître les compétences et l’investissement par une GRH de proximité
- Recentrer le dialogue social sur les enjeux stratégiques
- Mettre en place des projets de service, gestion prévisionnelle emploi-compétence.